10月15日下午，无锡市HR经理俱乐部第115期沙龙成功举办。本期沙龙以“业务驱动：战略人才管理的速赢策略”为主题，吸引了无锡城市伯乐计划学员、重点企事业单位人事经理等30余位人力资源从业者，共探战略人才管理与业务增长深度融合的实践路径。

　　活动中，战略及组织发展专家胡弈清首先通过拆解外部市场环境下企业面临的核心挑战，结合行业实践案例深度解析“业务战略—组织能力—人才策略”的闭环逻辑；随后依托四象限分析图、核心人才矩阵等专业工具，搭配沉浸式实战演练，助力参会者精准锚定企业核心人才群体；最终通过“定标准、做盘点、找领军人、优配置”四步落地策略，结合机制与文化双重保障体系，构建人才管理落地路径。

　　“分享既有战略高度，又有实践路径，回去就能用到公司的人才盘点工作中，解决当前业务团队的人才断层问题。”现场一位企业人事总监的反馈，道出了参会者的共同感受。不少参会者表示，此次沙龙打破了传统HR职能局限，让大家清晰看到人才管理与业务成果的直接关联，为提升企业人力资源投资回报率提供了新思路。

　　作为服务无锡企业人才发展的重要平台，无锡市HR经理俱乐部始终聚焦企业实际需求，搭建专业交流与能力提升的桥梁。未来，俱乐部将持续邀请行业专家，推出更多贴合企业痛点的主题活动，助力企业夯实人才根基、持续健康发展。